为更好地做好两江新区人才发展集团管理咨询业务项目,根据《重庆两江新区人力资源开发服务中心有限公司服务采购管理办法(试行)》的相关规定和要求,本公司将从经济、技术部分及商务部分三方面组织竞争性比选,邀请符合条件的供应商参与本次管理咨询业务项目服务。
一、项目概况
项目内容:管理咨询项目。
服务时间:4周。
服务人数:不少于3人的专家团队。
服务内容:提供企业管理咨询服务,通过资料分析、深度访谈等方式,协助两江新区人力资源公司开展合作单位现状分析和诊断调研,制定企业法人治理、人力资源管理体系和制度体系的初步建议。
最高总限价:26万元。
二、供应商采购条件
(一)基本资格条件
1.具有独立承担民事责任的能力,持有有效营业执照,企业营业范围含有企业管理咨询、人力资源咨询服务;
2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;
3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;
4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;
5.在经营活动中没有重大违法记录;
6.法律、行政法规规定的其他条件。
(二)所需材料
1.营业执照(加盖鲜章);
2.法人、被授权人身份证复印件(加盖鲜章);
3.法定代表人授权委托书(法人签字盖鲜章,见附件1);
4.竞争性比选采购承诺书(见附件2);
5.供应商基本情况及介绍;
6.服务方案;
7.相关资质复印件(加盖鲜章);
8.报价单(加盖鲜章,见附件3)。
上述响应文件封装后加盖公章。文件一式1份,无论是否中选,均不退还。
三、项目采购流程
1.供应商邀请
根据《重庆两江新区人力资源开发服务中心有限公司预选库管理办法(试行)》的相关规定和要求,同时结合公司业务需求,拟在公司官网上发出采购公告(公告时间3天)。
2.供应商采购
(1)会议时间
2023年7月31日15点前提交所有文件资料。
2023年8月1日15点召开采购会议。
(2)会议流程
由综合部协助采购部门组建的评委小组,评委7人,对供应商所提供的响应文件进行资质审核,并根据评分标准对投标单位进行评审,综合评分后,宣布候选成交供应商。
3.供应商选定
采购部门根据选定的供应商名单,完成公司规定的程序后,向供应商发出成交通知,并于成交通知书发出之日起3日内,与所选定的成交供应商签订书面合同,开展进一步设计完善工作。
四、评分标准
本次竞争性比选活动采用综合评分法进行评分,得分排名第一的报名供应商为中选单位,具体评分标准如下:
序号 | 评分因素及权重 | 分值 | 评分标准 | 说明 |
1 | 经济 部分 40% | 40 | 有效的投标报价中的最低总价为评标基准价,按照下列公式计算每个供应商的投标价格得分。 投标报价得分=(评标基准价/投标报价)*报价权重*100 | |
2 | 技术 部分 50% | 50 | 1.技术方案(40分) 根据针对本项目提供的项目实施方案情况酌情打分,方案不提供者不得分。 (1)完全理解本项目,对项目概况及特点描述准确详细,方案科学合理,体系完整,可操作性强的得31-40分; (2)基本理解本项目,对项目概况及特点描述基本准确详细,方案基本合理可行,描述一般,可操作性一般的得16-30分; (3)基本理解本项目,对项目概况及特点描述一般,方案一般,描述一般,可操作性较差的得1-15分; (4)无项目概况描述、无服务工作内容及方案的该项不得分。 |
提供服务方案 |
2.实施团队(10分) (1)项目经理1名:需有管理学或心理学等相关专业本科及以上学历,参与1个及以上人力资源管理咨询项目,全部满足得6分,一项条件不满足扣3分,6分扣完为止; (2)项目咨询顾问2名:需有管理学或心理学等相关专业本科及以上学历,参与1个及以上人力资源管理咨询项目,全部满足得4分,一项条件不满足扣2分,4分扣完为止。 |
提供证书复印件 | |||
3 | 商务部分10% | 10 | 1.服务响应能力(10分) 项目组承诺主要成员能在采购人工作地点提供驻场服务的得10分,不提供承诺的,不得分。 |
五、评标办法定标原则
1.根据各供应商的最终综合得分,按从高到低的顺序进行排名,原则上得分最高的1家为中选单位。
2.若中选单位因其它原因未能与采购人签订合同,则可由第2名候选单位替补,以此类推。
3.若评标过程中出现比选人串标、围标(如3家以上比选单位报价恶意哄抬报价),经评审小组认定后,则视为本次比选流标,由公司重新组织比选。
特别注意:投标文件分正本一份,副本两份。正本须每页加盖公章,副本可为正本的复印件。正副本全部封入一个文件袋中,在文件袋上密封,加盖公章。
六、采购联系人及联系方式
联系人:刘晓思
联系电话:13996055013
联系地址:重庆两江新区龙兴镇两江企业总部大厦206
附件:1.法人代表授权书
2.竞争性比选采购承诺书
3.报价表